装饰工程项目经理职责

装饰工程项目经理的主要职责包括以下方面：

1. 项目策划与管理

负责制定项目整体计划，包括工期安排、资源配置、成本预算等。需熟悉装饰工程的设计图纸、施工规范及验收标准，确保项目按计划推进。协调设计、施工、采购等环节，制定详细的进度表并监督执行。

2. 团队协调与沟通

管理施工团队、设计师、供应商及业主等多方关系，主持项目例会，解决现场问题。确保信息传递高效准确，避免因沟通不畅导致工期延误或成本超支。

3. 质量与安全控制

监督施工质量，定期检查材料、工艺是否符合设计要求及行业标准（如《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB 50210）。落实安全生产责任制，排查安全隐患，确保工地符合消防、环保等法规要求。

4. 成本与采购管理

审核项目预算，控制材料、人工等支出，避免浪费。负责主材选型、供应商比选及合同谈判，确保材料按时进场且成本合理。

5. 施工进度监督

每日施工进展，发现滞后问题及时调整资源或优化工序。处理突发情况（如设计变更、天气影响），确保关键节点按期完成。

6. 文档与合规性管理

整理施工日志、变更单、验收报告等资料，确保项目档案完整。熟悉当地建筑法规，办理施工许可证、竣工验收等手续。

7. 后期服务与验收

组织分阶段验收及竣工交付，协调整改业主反馈的问题。提供保修期内维护服务，建立长期客户关系。

扩展知识：

大型项目需应用BIM技术进行管线综合排布，避免交叉冲突。

绿色施工要求关注废弃物分类、噪声控制等环保指标。

项目经理应掌握《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326）等文件，熟悉FIDIC合同条款风险管控。

装饰工程项目经理需具备工程管理、沟通协调及应急处理能力，同时对材料、工艺、法规有深度理解。